|
Академия -> Курсы -> Управление проектами ->#5927 Управление проектами в Microsoft Office Project Описание курса | | |
Продолжительность: 3 дн. | Стоимость: 20 000 р. |
|
Назначение курсаДля начинающих и для опытных менеджеров проектов и планировщиков, которые в своей рабочей деятельности участвуют или отвечают за составление графиков, планирование стоимости проектов, координацию, контроль, бюджетирование, управление командой проекта или поддержку других пользователей Microsoft Office Project 2007.
Курс также будет полезен тем, кто обладает знаниями в объёме программы, но хочет их систематизировать, а также повысить свою эффективность за счёт новых приёмов и методов работы. ПодготовкаБазовая компьютерная подготовка (Windows, MS Excel).
Рекомендуется знакомство с терминологией и основными концепциями управления проектами, а также базовая компьютерная подготовка. Цель курсасоздание проектов, управление проектами и ресурсами с помощью Microsoft Office Project. Материалы по курсуСлушателям выдаются учебные материалы, авторизованные Microsoft.
По окончании курса слушатели получают сертификат компании Microsoft международного образца. Дополнительная информацияГотовит к сертификационному экзамену
070-632 TS: Microsoft Office Project, Managing Projects Программа курса
Модуль 1. Начало работы с Microsoft Office Project 2007 |
| Обзор возможностей программы.
Основные положения управления проектами.
Использование интерфейса.
Работа с различными типами файлов.
Использование справочной системы. |
|
Модуль 2. Создание и определение проектов |
| Создание нового проекта.
Определение свойств проекта.
Ввод и организация списка задач.
Создание иерархической структуры задач.
Импорт списка задач.
Настройка календарей. |
|
Модуль 3. Работа с оценками и зависимостями |
| Оценка длительности задач.
Создание динамического расписания с помощью настройки зависимостей между задачами.
Типы связей. |
|
Модуль 4. Установка крайних сроков, ограничений и календарей задач |
| Учет временных ограничений в расписании путем использования крайних сроков и ограничений.
Отображение и анализ критического пути проекта.
Использование панели драйверов задачи для анализа плана проекта |
|
Модуль 5. Ресурсное планирование |
| Типы ресурсов.
Составление списка ресурсов.
Назначение ресурсов на задачи.
Изменения в назначениях. |
|
Модуль 6. Использование типов задач и формулы планирования |
| Формула планирования.
Взаимодействие переменных длительности, трудозатрат и единиц ресурсов.
Типы задач.
Прогноз поведения программы при изменении типов задач. |
|
Модуль 7. Настройка и форматирование |
| Форматирование стилей текста, отрезков, других элементов экрана.
Создание пользовательских шаблонов, календарей, полей, таблиц, фильтров, групп, представлений.
Использование Организатора для обмена пользовательскими объектами между файлами. |
|
Модуль 8. Анализ использования ресурсов |
| Использование представлений для анализа распределения ресурсов.
Анализ превышения доступности ресурсов.
Управление ограниченными ресурсами.
Выравнивание загрузки ресурсов. |
|
Модуль 9. Отслеживание проектов |
| Сохранение базовых планов.
Ввод фактических данных о ходе выполнения проекта.
Управление изменениями.
План-фактный анализ.
Анализ рисков.
Методика освоенного объема. |
|
Модуль 10. Формирование отчетов |
| Настройка представлений для печати.
Создание стандартных и визуальных отчетов.
Экспорт данных проекта. |
|
Модуль 11. Многопроектность |
| Управление группой проектов путем создания главного проекта.
Настройка связей между проектами.
Отображение критического пути для группы проектов.
Создание и использование пула ресурсов.
Анализ распределения ресурсов для группы проектов |
|
Академия -> Курсы -> Управление проектами ->#5927 Управление проектами в Microsoft Office Project
|
|